2022年09月30日下午，惠中兽药生产基地秋风徐徐、彩旗飘扬、松柏翠绿。在嘹亮的红歌声中，年度运动会拉开帷幕。

副总经理栗子丰在会上发表讲话，全面总结备产、验收、文号报批等重点工作，系统呈现其中全体员工艰辛的付出、相互的支持、互相的包容，重点表扬了备产、验收期间表现特别突出、成绩特别优异的员工，并号召大家向他们学习。

栗总讲话提到：“自2021年3月31日新区建设奠基以来，惠中兽药不断统一大家的思想、行动上主动出击、工作中勇立潮头，困难面前另辟蹊径。在一年内完成了图纸设计审定、设备选型招标、现场安装调试、试产验收。因为我们清楚地看到行业变革正在来临或已经开始，所以我们的思想、行动、所扮演的角色都要改变。紧盯“新/改建、备产、验收”年度主要任务，通过全体员的艰苦奋斗、砥砺前行，圆满完成了年初制定的重大节点任务，再次创造了辉煌的生产业绩。”

在年初的全员动员会上，栗总提出，“想，要凌云壮志；干，要脚踏实地”，在一线平凡岗位上坚持坚守，看似信手拈来的从容，均是厚积薄发的积累。

二月份全员动员会使大家深知，只有融入集体全局的事业、紧跟组织统一的安排，才能感受荣誉感的伟大。一直以来，“荣誉感”从来都与“集体”密切相关，不讲集体，也就无所谓“荣誉感”。惠中兽药为什么让“实在人”“老实人”有荣誉感？因为这个集体有光荣的历史，有强大的凝聚力，鼓励大家能成为其中一员，而感到骄傲。

栗总在三月份动员会曾讲到：怎样才算真正的融入集体？不是“躺平”沾光、大树底下好乘凉，做过客、当看客，而是躬身入局，“把自己变成解决问题的关键变量”，“到谁手上，谁就是关键”，主动做事，敢当先锋，这才是企业主人翁，才能有集体荣誉感，才能在近些年来成就惠中兽药一个又一个感人、创历史的事件。

在上半年，惠中兽药生产基地员工放弃了春天繁花似锦的美景，舍弃了节假日万家灯火的团圆，耐住了寂寞、守住了孤独，与星光相伴，和日月为伍，自觉平衡了家庭、工作、社会之间关系，平凡人也取得让人尊敬的成绩。

在文号报批及新区投产方面，栗总提到：“临近4季度，文号正陆续下达，意味着我们将进入一个全新的状态，新厂区、新装备、新标准，硬件升级一定程度上提高我们的效率，但对我们自身素养及质量要求也进入一个新阶段。所以我们要整定行装再出发，高标准、严要求迎接未来的各种挑战。”

对于工作作风要求方面，栗总提到：“公司要发展、社会要进步、员工要幸福，务必价值第一、实干为先、勇于担责、敢抓善为、专业高效、结果导向，组织要营造科学合理、具有市场竞争力的内部软环境，充分发挥全体员工的工作主动性、能动性，实现自我驱动。实际行动中，不仅要通“天线”还要接“地气”；少一些“娇骄”二气，多一些脚踏实地；少一些官僚习气、多一些高效管理。不断提升组织的凝聚力及人性化黏性，回应员工的朴实无华。让优秀员工自聚形成狼性的团队，铸就高效能、高产出业绩，更好认同、秉承、发扬惠中兽药这种集团公司的“井冈山”精神、创业精神、擦亮“惠中”金字招牌，使这片风水宝地更加富有灵气、富有智慧、富有青春朝气，演绎好惠中兽药大家庭的表里河山，荣光万丈。”

此次运动会召开，极大激发了广大员工的干事激情，犹如前进号角，全力冲刺四季度甚至未来的各项事务。